Entry tags:

Блоггинг, Дизайн, Поисковая оптимизация

Дайте ссылку на конкурента! – День 26

Автор: Darren Rowse

 

Ранее в проекте 31 день на Создание наилучшего из  блогов я уже предлагал проанализировать конкурентноспособность вашего блога, чтобы вы смогли его улучшить.

В той заметке я написал: «Я использую слово "конкурент" осторожно, поскольку блоги на схожие темы потенциально являются вашими самыми большими союзниками. Общайтесь и работайте со своими конкурентами, и ваши результаты будут улучшаться».

Ваша сегодняшняя задача в проекте 31 день на Создание наилучшего из  блогов - дать ссылку на другой блог в вашей нише – на «конкурента».

Иногда меня спрашивают, ощущаю ли я  волнение, когда обнаруживаю новый блог с похожей темой. Это интересный вопрос, и я обычно даю ответ по целому ряду направлений.

Во-первых, я признаю, что я, конечно, немного волнуюсь. Думаю, совершенно естественно испытывать чувство некоторой тревоги, опасения или беспокойства, когда кто-то претендует на участок, который вы считаете своим. Я действительно это чувствовал, когда впервые видел новые блоги, которые по теме полностью или частично совпадали с моими. Это беспокоит меня и сегодня - время от времени - так как есть только одно первое место вверху, в рейтинге поисковых систем, для ключевого слова, на которое я  ориентируюсь, и в этом смысле "конкуренция" – это борьба за позицию в рейтинге. Чем больше сайтов по одной и той же теме, тем труднее попасть в вершину поисковой выдачи.

Многие люди реагируют на такую конкуренцию негативным образом. В ответ на этот вызов они, как правило, либо:

• игнорируют конкуренцию (надеются, что это как-нибудь разрешиться)
• нападают на конкурентов (дискредитируют, пытаются подорвать доверие к ним)
• начинают суетится, отслеживая каждый шаг своих конкурентов и пытаясь скопировать все, что, как им кажется, сделано лучше, чем у них.

Такие реакции на  блог или сайт конкурента в вашей нише можно понять, но, по моему мнению, они не  особенно полезны.

Глупо просто игнорировать вашего конкурента - зарываясь головой в песок, когда есть более стратегически осмысленные шаги. Нападать на вашего конкурента, если есть на то основания – это иногда срабатывает, но скорее всего – только  разочарует вас и вашу аудиторию, и разрекламирует конкурента! Третий - "суетливый" - вариант может привести к потере индивидуальности вашего сайта, неоправданным затратам энергии в попытках скорее защитить свою позицию, чем свой блог.

Вас интересует, как я на это отвечаю? Ну, ощутив поначалу некоторое беспокойство, я обычно пытаюсь абстрагироваться от негативных мыслей и настроиться на поиск благоприятных возможностей. Я неспеша и всесторонне изучаю - возможно мой конкурент действительно предлагает что-то мудрое и жизнеспособное, затем изучаю его материалы с позиции авторского права. Приведу несколько тезисов:

Конкуренция повышает стандарты качества  - Нет лучшего стимула сохранить качество вашего блога, как появление конкурирующего блога. Достаточно посмотреть на ситуацию в любой монополизированной сфере, куда приходит рыночная конкуренция. Обычно в таких ситуациях сайт, обладавший монополией, получает шанс встряхнуться, выйти из состояния сонных грез, и начать совершенствовать свои услуги и продукты. Это напоминает мне игру в теннис - когда я играю против слабого противника, я довольно часто и сам играю плохо, но когда я играю с теннисистом лучшим, чем я -  иногда просто поражаюсь, насколько возрастают мои собственные стандарты и способности.

Конкуренция усиливает профилирование индустрии и обеспечивает расширение рынков - Хотя конкурент может переманить к себе ваших читателей, он  реально способствует расширению тематических направлений в вашем блоге, и, соответственно, увеличению спроса на вашу информацию. Конкурент может создать «горячую» тему, которая принесет пользу всем участникам процесса.

Конкуренция как партнерство - Одним из самых больших уроков, который я извлек, занимаясь блоггингом в течение последних двух лет, состоит в том, что мой конкурент действительно может стать моим крупнейшим партнером. Вместо того, чтобы занимать враждебную позицию по отношению к новому блоггеру в вашей нише, почему бы не представиться ему,  поприветствовать "соседа" и постепенно построить с ним хорошие отношения. Это в ваших (и его) интересах - по ряду причин, включая:

• обмен информацией  - у меня есть несколько конкурентов, с которыми я свободно делюсь информацией. Если я узнаю нечто сенсационное, я сразу оповещаю их об этом. «Поступайте с другими так, как бы вы хотели, чтобы поступали с вами», этот принцип работает, и вы довольно скоро обнаруживаете, что с вами тоже начинают делится горячими новостями. Я также потратил некоторое время, чтобы помочь нескольким моим главным конкурентам оптимизировать их сайты для рекламы. Опять-таки, это может показаться глупой затеей, но я считаю - она окупилась несколько раз, так как я тоже получил от них много консультаций - и в этом процессе мы значительно обогатили друг друга.

• Ссылки и продвижение - я продвигаю некоторых моих конкурентов настолько сильно, что это может показаться дуростью с моей стороны. Я ссылаюсь на их статьи, упоминаю их в бюллетенях, рекомендую их своим читателям (если знаю, что у них есть информация, которую мои читатели ищут), и я всегда проявляю щедрость на исходящие ссылки. Опять же, я делаю это не в расчете на то, что они ответят  взаимностью (хотя мне приятно, если это происходит), а потому, что я хочу помочь моим читателям, давая им наиболее доступную информацию. Потому что я знаю - многие читатели приходят на мои сайты с надеждой, что я действительно окажу им помощь, и не важно – на моем сайте или на чужом.

• Релевантные входящие ссылки - все эксперты по поисковой оптимизации говорят, что лучшим способом поднять свой сайт в рейтинге поисковых систем - получать входящие ссылки с качественных сайтов по той же теме, что и ваша. А чьи это сайты? Ответ очевиден - ваших конкурентов. Таким образом, каждый помогает каждому – ссылаясь на конкурентов, вы повышаете рейтинг их сайтов, и это увеличивает весомость их ссылок на вас. Все побеждают (как правило).

• Релевантные исходящие ссылки - я также считаю, что назначение ваших исходящих ссылок может играть роль в определении рейтинга вашего блога на некоторых поисковых системах. Если вы ссылаетесь на страницы, которые не считаются авторитетными, для вашего рейтинга было бы лучше, если бы вы вообще никуда не ссылались.

• Авторитетность - лучший способ построить собственный авторитет в отрасли - когда ваши конкуренты  рекомендуют вас своим читателям. Конечно, потребуется время, чтобы достичь такой точки в отношениях с другим блогом, но это может стать очень мощным фактором..

Так что, хотя делать ссылки на другие блоги в вашей нише может показаться несколько странным занятием, я знаю на примерах моего собственного блога и других блогов, что это – сильное средство. Делайте исходяшие ссылки!

Итак, найдите возможность сегодня дать ссылку по крайней мере на один блог в вашей нише. Конечно, есть много способов это сделать. Я регулярно это делаю на ProBlogger  - в статьях  из моей рубрики Быстрые ссылки (это одна из последних таких статей), и в Школе Цифровой Фотографии - в аналогичном формате, который называется Советы по Цифровая фотография из Всемирной Паутины, но существуют и другие способы сделать ссылки на чьи-то статьи, например, сделать обзор блога и т.д.

Итак, дайте ссылку на конкурента - и расскажите, как вы на это решились, в комментариях ниже!

Оригинал: http://www.problogger.net/archives/2007/08/26/link-up-to-a-competitor/ и http://www.problogger.net/archives/2005/04/08/when-blog-competition-is-good/

Об авторе: Darren Rowse живет в австралийском Мельбурне, профессиональный блоггер с ноября 2002 года. Сначала работал только в одном - о духовности, поп культуре, жизни в Австралии и т.д. Проект ProBlogger породил ряд других, о которых можно прочитать.

О переводчике: Вячеслав Вдовиченко живет в Киеве, более 20 лет работает в области телекоммуникаций и информационных технологий. В сферу профессиональных интересов входят социальные сети, технологии открытых коммуникаций, электронная коммерция, информационный бизнес, а так же психологические и личностные основы бизнеса.